生存在理想到来之前!VR热播要做的还很多
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9月23日,VR Partner大会在北京国际会议中心成功地落下了帷幕,本次大会不仅成立了“VR产业互助联盟”还为VR从业者们提供了一个沟通交流、展示自己的平台,从国内到国外、从硬件供应到内容制作的VR行业的业界精英都纷纷在本次大会上做了精彩演讲。而笔者在众多演讲嘉宾中还格外关注了VR热播的CEO张庆浩先生,因为他本次的演讲主题“生存在理想到来之前”引起了与会者们的强烈共鸣。
VR热播组建于2015年8月,它算得上是国内第一批专业从事VR全景视频影视节目制作的公司,而从事的业务内容则包括:规模化制作VR影视内容、VR全景视频平台搭建、VR全景视频相关技术研发。除了VR热播从事的业务以外,最令张庆浩先生引以为豪的恐怕就是其幕后团队了,张庆浩先生在演讲中就反复强调其团队组成人员均来自于CCTV、北京电影学院和中国传媒大学以及知名影视制作发行公司与国内一线互联网新媒体,他们的专业程度是其它平台所不能比拟的。
除了来自于自家团队的骄傲与自豪,VR热播与其它新兴企业一样面对着最大的问题,那就是——“生存”!尤其是在这个被人喻为“资本寒冬”的今天,很多VR企业都遇到了生存危机。作为VR视频的制作者、展示平台,VR热播的张庆浩先生毫不保留地公布了一组由自家统计的数据:目前VR视频资源的总量为3000余部、内容增量为每月400部、内容供应商有45家、VR热播的用户量为150万、日活跃用户为5万、日新增用户1万,张庆浩先生还强调说这是刨除了那些“伪VR视频”即全景视频以后得出的数据。从此数据中可以得知VR视频如今的热度还很低,至少从数以千万计的VR用户上看它的受用人群真的很少。
而由此给VR热播带来的麻烦也不少,其中“技术壁垒”“用户拓展”“收入提升”便成为了VR热播在行业初期无法回避的重大问题,而这三件事其实也同样是众多VR企业亟待解决的难题所在。因此张庆浩先生还坦诚地介绍了自家的解决方案,如与南开大学数学系成立“HOTCAST LAB”以解决技术问题、与联通电信保持合作从而解决用户拓展问题、与广告公司积极合作提供VR视频广告以解决收入问题……依笔者之见,这些解决方案虽然不能被照搬照抄地挪到其它公司中去使用,但是它的解决思路却很值得众多的VR初创企业去学习,毕竟只有不断积累自己的优势与资本才能有底气拿到更多的投资、获得更大的成就。
资本寒冬并不可怕,这是所有行业都会遇到或将会遇到的发展瓶颈,要想顺利过冬还需自己有一个好“身体”,成熟的技术、渐增的用户、可靠的变现方式都是必不可少的“硬实力”。在笔者看来VR热播要想生存好、发展好还需要再历练历练,好在张庆浩先生很务实、很踏实地找到了自己的存活之道,坚持下去或许就能等到那个“丰收的季节”。
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