VR产业不是唐僧肉 想吃但不是谁都能吃

  对待VR产业，不同的人会有不同的看法。可能有人说，现在还在谈VR，已经落伍了。也有能会说，VR产业方兴未艾。还有人说，今年是VR的元年。当然，对于同样的事情，有了分歧，也就会有共识。

  VR是朝阳产业

  相信大家都会认同：“VR产业是朝阳产业，未来发展空间很大”这一种看法。这可以从以下几个方面来理解：首先，从VR本身的特色来说，VR具有很强的创新特点以及消费引导性。VR借助科技的进步，给我们带来了前所未有的体验，让“脚不能达到的地方，眼睛可以到达;眼睛不能达到的地方，内心可以到达”这句话有了最好的注脚。人们为何痴迷VR，就是因为VR实现了很多未知场景的体验，还不仅仅于此，VR虚拟现实的拓展将会产生巨大的动能，在各个方面提升人们的体验和认知。其次，VR目前还处于起步阶段，还远没有达到爆发的时候，目前VR的应用也还只是处于一些发烧友的小范围之内，并没有完全进入大众当中。我们对于VR 的认知，还处在初级阶段。因此，可以说VR产业的未来发展的前景是巨大的。

 索尼VR眼镜Morpheus

  2015年，包括AR(增强现实)和VR(虚拟现实)在内的虚拟现实技术正受到资本热捧。相对于微软Hololens眼镜在AR领域的一枝独秀，VR领域的竞争可谓是“千军万马过独木桥”。Oculus Rift、索尼PSVR、Gear VR、HTC vive已经初步成型，更多的如爱客VR设备也在众筹中……虽然竞争带来了硬件成本大幅降低的结果，但不可否认的是，VR设备离普及消费还有一段距离。

  国内VR产业存在市场乱象

  很多厂家看到了VR的巨大商机，纷纷上马VR产品，只要是跟“虚拟”“增强”“智能镜”等概念沾上边的产品就说是VR。虽然现在VR并没有严格的定义，VR产品也没有严格的标准，但不代表VR就可以是概念的受害者。VR是一个概念，更是一种实际的产品业态，它跟很多类型的商品一种，也有自己的标杆，只是这个标杆暂时还未明确罢了。

 虚拟现实主题公园

  当前国内的VR产业，存在很多乱象，这表现在：第一，很多厂家将VR看做是风口行业，认为“分口上的猪，都会飞上天”，纷纷上马他们口中所谓的VR产品，蜂拥而上，都试图占尽先机，分得市场的一杯羹。在VR产业方面，一些厂家显示了明显的急功近利心态，没有任何技术积累、技术储备也急着上马VR产品线。第二，VR产品鱼龙混杂，在京东商城搜索“VR”关键字，就可以搜出3200多个产品，价格从几十块到上万不等，价格区别很大，让用户选购时无所适从。产品方面的乱象，只会在消费者中形成不好的印象，这种印象有可能会有两个极端，一个极端是VR产品也就那样，很廉价的东西，并不高大上;另一种则认为VR应该是 高端的产品，只有贵的，价格高的，才是真正的VR。其实，实践将会证明，这两种极端都将会是错误的。第三，VR行业本身也缺乏行业标准，目前虽然还是VR发展的初期，但相关的行业标准也应当及时跟得上，唯有如此才能确保VR行业的健康发展。

  VR的业态是丰富多样的

  对于厂家来说，具有敏锐的市场眼光是正确的，不过不能因此过犹不及。VR产业作为一种新兴高科技产业，却并不是唐僧肉，不是任何厂家想吃就能吃的。VR产业应该具备较高的门槛，这个观点也应该成为行业的共识。首先，VR从产品形态上一定是软件、硬件的结合，这两者缺少其中之一，便不可能称为是VR。时代技术发展到今天，不管是硬件还是软件，都有了长足的进步，因此如果只有硬件没有软件是不可想象的。其次，VR应该是智能的。当前，智能这种业态已经深刻的进入到我们生活中来，智能硬件成为主流产品业态对传统硬件造成了强烈的冲击。现在几乎什么产品都可以有智能的了，例如智能手机、智能家居、智能穿戴、智能出行等等，各种各样，因此可以说，VR如果不智能那是完全不可想象的。第三，VR在产品形态上应该是内容高于硬件的。不同于智能手机，智能手机可能更多的价值体现在产品本身的软硬件方面，而VR可能更多的是强调用户所能体验到的内容，因为如果没有内容的话，那用VR来看什么呢？作为好的VR产品，一定会给用户提供很多优质的内容，因此，VR不能只是简单的工具。

 《驾驶俱乐部》VR试玩

  总体来说，VR在内容和使用场景方面都存在明显不足。不过目前VR设备的内容问题目前已经有了解决方案。以目前最为成熟的VR游戏来说，索尼PSVR已经公布了支持VR设备的游戏阵容，其中就包括《皇牌空战》、《最终幻想》以及《真三国无双》等多部知名作品，最快在2016年即有产品能够发布。然而，随之而来的使用场景问题却更为复杂。

  随着VR技术的日渐普及，VR体验馆也悄然出现在购物中心等人流密集区域。但目前的所谓体验馆，大多是个草台班子，一两台设备，过山车或者赛车的演示视频，体验者仅能被动观看，根本谈不上什么互动。唯一的方法是将网吧升级为VR体验馆。

 VR沉浸式体验店

  除了游戏外，VR技术在军事训练、医疗模拟等方面都有广泛的应用前景，房地产商已经开始用VR头盔让买主看虚拟样板间，医疗上用虚拟现实治疗心理创伤和精神恐惧，甚至是整容手术，美国空军飞行员利用VR驾驶最新“F35闪电II”五代战机，NASA用PSVR训练操纵太空机器人等等。可以说，VR将彻底改变现有的生活方式，而大量潜在的VR需求目前急需一个普及平台。VR体验馆，绝不仅仅是游戏者的乐园。

  VR产业的起点应该很高

  作为厂家来讲，应该有一定的技术积累、技术储备才能去上马VR产品，没有实力的厂商终将在市场竞争中被淘汰出局。按照正常的道理，一种新的产品形态，在起步的阶段，它的门槛应该是很高的。随着技术的成熟和发展进步，这种门槛就会随之降低。像无人机、智能手机、电动汽车等等任何产品，莫不如此。如果VR一开始就门槛很低，是不是有违这种经济规律呢？因此，从这个角度来讲，VR刚开始的时候还是门槛高一点好，首先就把自己的定位拉高，这样就有利于未来的发展。目前业界有一些大厂在做这样的努力。现在就举一个例子，就很能说明这个问题了。

  据媒体报道，台资大厂宏达电就致力于VR产品的深度研发，希望提高自己在VR行业的地位。外资高盛证券看好宏达电虚拟实境(VR)头盔VIVE销售，更乐观预期宏达电有望成為下一家如苹果般成功崛起的公司，激励宏达电(2498)股价连两天大涨，26日收盘站上81.2元，创近一个月新高。

 宏达电董事长王雪红

  高盛看好VR未来发展，预计2025年全球市场规模上看800亿美元，相信VR(虚拟实境)、AR(扩增实境)将成為宏达电未来主要的週期產品，成长空间还很大，预计2020年Vive的营收贡献将占宏达电60%，较今年预估的占比13%大幅成长。

  但是，华尔街日报(WSJ)却不认同高盛的看法，WSJ指出，宏达电手机虽广受市场好评，但是却无法反应在销售成绩上，订价过高可能是原因之一。宏达电最新旗舰手机HTC 10售价700美元，和三星Galaxy S7、苹果iPhone差不多，但是宏达电的品牌辨识度却低於上述两间公司。另外，宏达电的生產规模又比苹果和三星小，智慧型手机的利润也较对手低，这些都减弱了宏达电降价抢市的能力。

  《华尔街日报》认为，宏达电的致命伤在產品订价过高，加上品牌辨识度低、生產规模也比对手小，恐怕无法靠VR翻身。

  华尔街日报也提到，宏达电VR装置VIVE目前售价799美元，比对手Oculus Rift的599美元、PS VR的399美元贵，用户还得有高阶电脑才能使用该装置。也就是说，消费者得花上一大笔钱才能好好沉浸在VIVE的世界，销售状况恐怕是叫好不叫座。

  总之，VR产业方兴未艾，很多厂家都希望占尽先机，拓展自己在VR行业的地位。但就如宏达电之类的大厂，要想在VR行业取得优势地位，也并不是那么容易的。这就说明，VR行业不是一块唐僧肉，不是谁想吃就能吃到的。它的门槛其实是很高的。